把握機遇，選擇有效的低成本網絡營銷方式，獲得成功

有句經典電視廣告語“防守是進攻”，在當今競爭如此激烈的市場中，誰都不愿意把機會留給競爭對手，如果作為企業經營管理者，南京全網整合營銷，能夠當機立斷，更新理念，敢于搶在競爭對手之前占領互聯網資源，那么將在動蕩的格局中迅速立穩腳跟，異軍突起，成為該行業的羊。否則錯失良機，必將給對手以可乘之機，會對自身發展帶來極大阻礙。

面對企業如何節流，整合式網絡推廣營銷，不但推廣力度大，收效明顯，而且會大大降低企業推廣費用，為企業降低很多運營成本。

同時這種新興的整合式網絡營銷，也將大大便利于客戶群體，使客戶更便利地找到你，提升服務質量，提高與客戶的互動和黏度。

通過減少流通中的中間環節，企業可以降低成本，獲得更豐厚的利潤空間，并且讓利更多給與下游渠道客戶，擁有競爭力的價格，獲得更多客戶青睞。

同時營銷的外包合作方式，也可以大大解放企業在人力資源上的投入，的工作外發給團對去完成，這也是當今社會化分工協作的必然趨勢。

網絡的飛速發展，促使整個社會的生產服務體系愈加細化。網絡實現了信息加速傳遞，加速了生產領域的競爭，使網絡成為實現各項商業活動的基本手段，降低了人們交流與溝通的成本，在信息無處不在、無孔不入的時代里，信息在生產力體系中具有重要的意義，它與原料、機器、能源、勞動力一樣成為生產資源之一。信息的經濟效益直接體現在生產經營和管理活動中，每個重視信息資源的企業，都能利用信息資源的及時性、準確性，提高工作效率，全網整合營銷價位，取得顯著的經濟效益和社會利益。

互聯網本質上是個工具，它的價值必然在于運用。所以，對互聯網企業來說，造概念、炒流量，還不如實實在在想想工具的運用前景，實實在在深入到傳統產業的價值鏈條里面。對中小企業來說，生存永遠是位的，其次才是長足發展，為了生存，他們比大企業更加需要信息，平臺全網整合營銷，需要信息化手段。信息資源可以為企業提供的視野與能力，特別是當中小企業面臨快速變化的環境時，及時、有效地微觀信息，通過關鍵變量感知和預知企業環境和行為的變化趨勢，可更好地應對不確定因素及各方面的改變，發現并挖掘商機；及時掌握市場和客戶需求變化，實施服務。

如何做好“知識營銷”？

1、要站在客戶角度去思考問題

做問答營銷時如果企業不能站在客戶的角度去思考編輯一些問題的話，那后只能會以失敗告終。舉個例子，某企業是做培訓的，你想通過問答營銷來做推廣和宣傳，如果你編輯的問題是：某地方某某培訓機構怎么樣？就不如：某地方的培訓機構哪個好？因為前者很少會有客戶去搜索，除非是你的度已經起來，否則只能徒勞無功，因為現在的互聯網用戶已經越來越精明。但后者就不一樣了，完全是站在客戶的角度去考慮問題，那么終帶來的效果也是不一樣的。

2、要提出有針對性的問題

提問題不要泛泛而談，要有針對性的去提問。提問之前也要想好這個問題是要反映什么信息？想要達到一個什么樣的結果？想好了這些再去做針對性的問題編輯，然后進行提問。

3、要按照客戶的搜索習慣去優化問題

按照客戶習慣去優化這一步很重要，據相關的數據分析，客戶在互聯網中檢索信息時已經由原來的2—3字的詞語變成了短語的形式，因為這樣得出的結果相對更加詳細和準確。所以，我們在編輯問題的時候也要考慮如何更加去接近客戶的口氣，這樣才能保證問題能高頻次的展現。

4、要利用不同角色去自問自答

這個是問答營銷中至關重要的一個環節，因為如果不能很好的及時回答自己提出的問題，難保企業的競爭對手不會搶先一步去作答，這樣的話效果就不會太好了。所以企業要在時間里面，用不同的角色和口吻去回答自己所提出的問題，然后在時間采納。這樣才能把主動權控制在自己的手中，同樣的，語氣也要符合客戶的習慣。

5、要運用問題中的關鍵字優化

做問答時跟做搜索引擎的排名是一樣的道理，因為搜索引擎也是按照關鍵字來確定你問題的主題，當客戶搜索觸發關鍵字時你的問題才有可能被展現，所以關鍵字不僅要合理的出現在問題標題中，還要適當的出現在問題的中。目前可以先理解為關鍵字密度。