沒(méi)有B2B電商只有“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體”

記得早幾個(gè)月前，跟朋友再次聊到快銷(xiāo)B2B，作為一名曾經(jīng)的B2B從業(yè)者，對(duì)此闡述了一些新的理解。

今年自B端電商這股勁風(fēng)起，一直刮到現(xiàn)在大家都還是會(huì)在經(jīng)意或不經(jīng)意間談到B2B，在這期間也有不少經(jīng)銷(xiāo)商朋友已經(jīng)行動(dòng)，處在目前這樣一個(gè)調(diào)產(chǎn)能的節(jié)點(diǎn)上，各行各業(yè)也都不好過(guò)，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，經(jīng)銷(xiāo)商群體更是如此，有行動(dòng)也好，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)，總比那些天天只管空談，而不去行動(dòng)的人要強(qiáng)得多，雖然在業(yè)界一直流傳著這樣一句話(huà)“不變革等死”，個(gè)人認(rèn)為，變也未必就死，一個(gè)新生事物的發(fā)展，必出有因，同時(shí)也需要勇于去探索，只要在做之前想好后果，去追求結(jié)果也并不是什么壞事，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，歷史的車(chē)輪滾滾向前，不會(huì)等待任何一個(gè)人。

隨之而來(lái)的兩個(gè)結(jié)論：工業(yè)4.0陣痛，及“平臺(tái)+手藝人”模式

這兩類(lèi)中心化與去中心化的趨勢(shì)很可能會(huì)重塑我們的社會(huì)形態(tài)。

寡頭式的中心化加上工業(yè)4.0，終會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)差別商品的企業(yè)極度精英化，凡是可以不依賴(lài)于創(chuàng)造力、想象力的東西終都會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，形象來(lái)講就是有一堆機(jī)器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是電腦無(wú)法戰(zhàn)勝人腦的工作，比如依賴(lài)于想象力和判斷力的，這注定會(huì)是gao端工作。這進(jìn)一步意味著制造業(yè)所能吸納的就業(yè)人數(shù)會(huì)越來(lái)越少。

五大變革重塑B2B生態(tài) 未來(lái)10年將現(xiàn)200家獨(dú)角獸

2015年至今，B2B成為投資風(fēng)口，受到從投資人、創(chuàng)業(yè)者，以及一些傳統(tǒng)制造業(yè)和流通業(yè)企業(yè)的競(jìng)相追逐。過(guò)去兩年間，國(guó)內(nèi)在鋼鐵、化工、汽配、五金、快消品等諸多領(lǐng)域，涌現(xiàn)了一千多家B2B創(chuàng)業(yè)公司。這些B2B平臺(tái)給中國(guó)工業(yè)制造業(yè)帶來(lái)巨大改造，尤其是在銷(xiāo)售、物流、金融等方面，給一些傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了顛覆性變革。這些變革，極大地改善了產(chǎn)能過(guò)剩給產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的沖擊，為中國(guó)制造邁向工業(yè)4.0創(chuàng)造了技術(shù)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。

B2B生態(tài)

未來(lái)5到10年，將會(huì)是屬于B2B的時(shí)代。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，隨著大數(shù)據(jù)和智能制造的興起，B2B對(duì)工業(yè)的深刻改造將會(huì)加速實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)一步導(dǎo)致從生產(chǎn)到流通再到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生裂變。

相應(yīng)地，B2B模式自身也將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，并在新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下更新迭代。有些變化正在持續(xù)發(fā)生，未來(lái)的B2B平臺(tái)，如果不能適應(yīng)新的變化，而仍然只是停留在簡(jiǎn)單機(jī)械的交易環(huán)節(jié)，那它們就會(huì)很快成為過(guò)去。

未來(lái)5到10年的B2B新時(shí)代，將發(fā)生新渠道、新物流、新金融、新系統(tǒng)和新制造五個(gè)方面的全方面變革。這五個(gè)方面的變革，全網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)，不僅將重塑B2B生態(tài)，也將重塑中國(guó)乃至世界的工業(yè)鏈。只有把握這個(gè)五個(gè)變革趨勢(shì)，B2B平臺(tái)才能真正從線(xiàn)上走入線(xiàn)下，才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，才能實(shí)現(xiàn)B2B對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的本質(zhì)變革。B2B領(lǐng)域的投資人和創(chuàng)業(yè)者們的機(jī)會(huì)也正在于此。

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