B2B共享經濟體思維對便利店改革有什么影響?
B2B型農村電商、快消B2B,以及近來大熱的“便利蜂”,他們共用一個思想,南京易站通,經典商業模型——7-Eleven。
不久前,線下便利店“便利蜂”因獲得斑馬資本合伙人、去哪兒創始人莊辰超的投資而迅速成為“網紅”。此外,便利蜂創始人王紫背景同樣引人深省——原7-Eleven高管。
7-Eleven的人效與阿里的人效相當,是B2B思維
“世界只有兩家便利店,7-Eleven 便利店和其他便利店”。在零售業中流傳甚廣的一句話,可以側面體現它的地位。作為更大的便利店特許加盟組織,截至 2016 年 2 月底,7-Eleven在全世界17個國家和地區已開設了58904家店。
公開資料顯示,2016 財年,利用3.6萬多名員工,創造了427億元的利潤;與此同時,7-Eleven日本公司8000多名員工,創造了近百億元的利潤,天助網 易站通,人均利潤與阿里相當,接近 120 萬元/人。
性jia比高??其價格相對便宜是互聯網推廣的另一大特色。較于在央視投放幾秒鐘的廣告就要花費上百萬,在互聯網推廣整體方案執行后可能只需要幾萬元,現時廣告主已開始偏向互聯網進行推廣。
互聯網推廣是指通過互聯網平臺和技術手段,對企業的品牌、產品或服務進行宣傳、營銷、促銷等活動的過程。與傳統推廣方式相比,易站通公司,互聯網推廣具有更高x、更容易擴散、更精zhun的優勢,已經成為當今企業營銷中不可或缺的一部分。
互聯網推廣包含以下幾個方面:
1.搜索引擎優化(SEO):通過對網站結構、內容、外鏈等方面的優化,提升網站在搜索引擎排名中的位置,使得用戶更易于找到并瀏覽相關內容。
3、B2B電商交易鏈體系尚未成熟
主要表現在:在線支付未完善、現代物流體系不完善這兩個方面,尤其每到年末的時候,資金鏈出現的問題直接就會影響整個企業明年發展。
4、B2B電商現有法律法規不完善
缺乏統一完善的B2B電子商務法律法規使得企業在開展B2B電子商務過程中無法規避出現的行為,也難以規避其中隱含的各種利益受損的情況,這也成為直接導致企業不敢輕易涉足B2B電子商務的原因之一。
有問題就要解決問題,一味地唱衰沒必要,如何找到更適合B2B發展的平臺值得考慮。供應鏈管理模式的成功使得越來越多的B2B電商,愿意成立第三方的服務。
供應鏈管理業務外包是現代經濟形態的產物,其根源在于為應對日益多樣化、個性化、變化頻繁的市場需求而提升對市場的響應速度;為應對企業之間日益激烈的競爭而強調化分工、降低非業務的運行成本將非業務外包;為利用gao效的外部供應鏈服務平臺,提升企業供、產、銷的整體運行效率。
換句話說,供應鏈服務平臺打通了生產企業與采購加工企業之間的,從買家提交訂單,易站通平臺,到購買完成,包括貨品從倉庫出庫,到簡單的加工服務,物流服務,金融服務,都可以完成,并且起到一個監管作用,這就有效解決了大部分上述B2B電商的問題。這就是一個標準的全產業鏈電商模式,電商的本質是零售服務,而供應鏈的每一步的衍生,都是基于服務。
增效、降本永遠是企業的目的,在各類B2B的競爭中,供應鏈服務平臺,一定會呈現出新的電商行業氣象,帶來新的革命。
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