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天助網解讀▼
天助網機遇期，擼起袖子加油干
對此，信息流廣告，天助網董事長王學兵表示，天助網創導的工業電商將迎來發展機遇期，國家出臺《工業電子商務發展三年行動計劃》，趨勢、導向和目標非常清晰，信息流營銷，與我們發展戰略高度契合，擼起袖子加油干，搶抓機遇期，無悔青春路！
提出的“工業電子商務發展行動計劃三年期（2017-2020）”，正契合天助網“從到”的第三個五年發展規劃期。作為國內工業電商的倡導者和者之一，天助網凝聚十一年經營智慧，專注為中小企業，尤其是工業企業提供全網生態整合電子商務服務。目前，天助網各平臺在各地擁有本地合作伙伴400余家，區域中心5家，地區總代52家，南京信息流，覆蓋城市284個，擁有電子商務客戶服務代表5000人，注冊企業用戶200萬，VIP付費企業用戶6萬以上。
2017年，天助網全方面啟動在發展規模、技術創新、資本引入等領域的戰略，并加大對于合作伙伴的賦能計劃，搭建天助生態圈，將天助網打造成為中國中小企業工業電子商務創新服務的者，為中國4000萬中小企業擁抱互聯網電子商務提速加力。
這是一個被變化加速快進的中國，這是一個被互聯網迭代顛覆的時代。
如果走慢了，那就再也追不上這個時代了。
B2B電商帶動傳統企業改革，改變采購模式成關鍵
在傳統制造業中，對外采購貨物或服務一般占產品總成本的50%～70%，隨著供應鏈的發展和外包的深入，這一比重還將上升。有統計表明，采購環節節約1%，企業利潤將增加5%～10%，采購環節管理的好壞，已成為企業降低成本，提升運營效益的關鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國制造企業，尤其應該重視采購環節管理。
隨著現代B2B電子商務的廣泛應用，電子采購作為電子商務中重要的部分，通過互聯網，借助電子化、信息化通訊手段可使傳統的采購活動更加方便、快捷，實現物流、信息流、資金流的協調同步，提高企業的運作效率，降低采購成本，從而加速傳統企業互聯網轉型的腳步。
眾所周知，傳統企業的互聯網轉型之路十分艱難，但采購作為一個對外協同的工作來講是容易與互聯網聯系在一起的。通過B2B電子采購采購平臺，為企業營造一種透明、、安全、低成本運作的信息化的采購模式，使成本高、不透明、效率低等問題得以解決，并通過數據挖掘和數據分析來進行需求和計劃預測，把供應鏈打造成為企業競爭力。
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第3年
