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武漢啟明認證咨詢有限公司
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CMMI一共分為五個等級
CMMI一級，初始級。在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰。項目的目標得以實現。CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。
CMMI是能力成熟度模型集成的首字母縮寫，它包含一組全l面的指南，cmmi認證評估機構，可幫助組織建立和改進基于流程的實踐。
CMMI有多種模型：開發，服務，cmmi認證價格，供應鏈，和人員管理。所有模型均由類別、能力域和實踐域組成。每個類別與能力域關聯，而能力域與實踐、摘要和要求關聯。
根據CMMI研究院制定的基準評估方法，可以授予成熟度（ML）或能力級（CL），cmmi資質認證，有效期為三（3）年。 評估的方法和應用取決于組織的業務目標和資格。
CMMI認證流程
召集企業研發部及相關員工參加項目啟動會議，對CMMI啟動及過程改進目標及方向達成共識，cmmi認證，確定相關人員的積極參與。咨詢師通過SCAMPI C方法進行現存項目流程、管理及工程文檔進行評審、并邀約項目實施人員訪談，來診斷企業當前實際情況與CMMI目標與實踐并實踐要求存在的差距。并共同商討，確定CMMI過程改進項目關鍵角色，制定該項目的實施及管理計劃。主要參與人員：咨詢師、CMMI過程改進項目參與人員。
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第7年
